張總監(jiān)一邊聽一邊點頭，時不時提出幾個問題：“你們在跨文化溝通時，怎么快速摸準(zhǔn)海外kol的需求？”林宇立刻翻到kol合作模塊，拿出當(dāng)時調(diào)整后的溝通方案：“我們發(fā)現(xiàn)他們很看重創(chuàng)作自主權(quán)，所以只明確核心賣點，讓他們自由發(fā)揮，還加了家鄉(xiāng)職場文化科普環(huán)節(jié)，既滿足了他們的需求，又貼合項目主題?！?

老周趁機(jī)打開數(shù)據(jù)圖表，指著屏幕上的曲線說：“您看，自從調(diào)整了kol合作策略，短視頻播放量直接漲了40%，互動率也從15%升到了18%。”張總監(jiān)看著圖表，眼里滿是贊許：“數(shù)據(jù)不會騙人，你們的每一步調(diào)整都很有針對性，不是盲目試錯?！?

隨后，張總監(jiān)又參觀了團(tuán)隊成員的工位，看到趙倩桌上放著的設(shè)計畫冊，隨手翻了幾頁，看到被打回的海報旁邊附著的修改筆記，忍不住笑道：“原來你們的設(shè)計也經(jīng)歷過‘職場迷茫期’，這種真實的記錄比完美的結(jié)果更有說服力。”趙倩不好意思地笑了：“當(dāng)時壓力挺大的，多虧林宇鼓勵我突破固有風(fēng)格，才終于找到方向?！?

考察結(jié)束時，張總監(jiān)握著林宇的手，由衷地說：“這次考察讓我印象深刻，你們不僅有亮眼的成績，更有清晰的執(zhí)行邏輯和高效的團(tuán)隊協(xié)作，這是我們合作過的最專業(yè)的團(tuán)隊之一。后續(xù)的合作，我們更有信心了?！?

送走張總監(jiān)后，團(tuán)隊成員都松了口氣，老周抱著保溫杯笑道：“剛才張總監(jiān)夸咱們的時候，我差點忍不住想拍桌子慶祝！”林宇看著大家興奮的樣子，心里也暖暖的：“其實咱們能得到認(rèn)可，不是因為準(zhǔn)備得多充分，而是因為咱們從一開始就把每一件小事做扎實了。職場上，專業(yè)從來不是靠嘴說的，是靠一步一個腳印走出來的?！?

當(dāng)天下午，品牌方對接人就發(fā)來消息，說張總監(jiān)回去后在會議上特別表揚(yáng)了他們團(tuán)隊，還表示會把他們的項目作為案例，分享給其他合作方。林宇把消息轉(zhuǎn)發(fā)到團(tuán)隊群里，群里立刻炸開了鍋，滿屏都是慶祝的表情包?？粗聊簧系臒狒[景象，林宇知道，這次考察不僅是對團(tuán)隊的肯定，更是為項目的收尾和后續(xù)的合作，打下了最堅實的基礎(chǔ)。

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