林宇抱著剛領(lǐng)的入職大禮包站在創(chuàng)意二組門口，塑料文件夾上“新員工歡迎你”的貼紙還沒捂熱，就被一道帶著寒氣的聲音截住去路：“林宇是吧？我是組長李曼?！?

抬頭望去，工位最里面的隔斷后探出半個(gè)腦袋，卷發(fā)打理得一絲不茍，眼鏡片反射著電腦屏幕的光，手里捏著三疊比磚頭還厚的文件，“先熟悉下公司流程，這三個(gè)是去年沒落地的項(xiàng)目方案，下班前給我一份問題分析報(bào)告——不用太長，說清核心癥結(jié)就行?！痹捯魟偮?，文件“啪”地砸在林宇懷里，力道大得差點(diǎn)讓他手忙腳亂摔了工牌。

林宇抱著文件往臨時(shí)工位走，路過兩個(gè)并排的格子間時(shí)，聽見壓低的議論聲飄進(jìn)耳朵：“聽說了嗎？他是直接空降成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，之前在恒通也就做過兩個(gè)小案子吧？”“說不定是靠關(guān)系走捷徑，李姐昨天還吐槽呢，咱們組好不容易穩(wěn)定，又來個(gè)‘外來戶’?！?

他假裝沒聽見，把文件攤在桌上翻開第一頁——某運(yùn)動(dòng)品牌的校園推廣方案，預(yù)算超支30%還沒達(dá)到曝光量；第二份是護(hù)膚品線上直播策劃，主播臨時(shí)翻車導(dǎo)致退貨率飆升；第三份更離譜，零食品牌線下快閃活動(dòng)，因?yàn)闆]算好人流，現(xiàn)場亂得像菜市場。

林宇指尖剛碰到紙頁，超能力就自動(dòng)啟動(dòng)：眼前瞬間彈出三個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，像開了上帝視角般標(biāo)注出問題——運(yùn)動(dòng)品牌方案沒做高校人流調(diào)研，選的推廣時(shí)間剛好撞上期末考試周；護(hù)膚品直播沒提前審核主播話術(shù)，導(dǎo)致違規(guī)詞被平臺(tái)限流；零食快閃活動(dòng)缺應(yīng)急疏導(dǎo)方案，保安配置不足。

“喲，林經(jīng)理這就開始看啦？”鄰座的實(shí)習(xí)生小吳湊過來，遞了杯還冒熱氣的咖啡，“李姐讓你寫的報(bào)告，其實(shí)是想考考你——之前來的幾個(gè)新人，要么只挑表面問題說，要么把責(zé)任全推給客戶，沒一個(gè)能過她眼的?！?

林宇接過咖啡，指尖傳來暖意：“謝了，你們平時(shí)做方案，也會(huì)參考這些失敗案例嗎？”

“參考個(gè)鬼哦，”小吳壓低聲音，“這些方案都是李姐去年帶的，后來沒做成，她心里一直有點(diǎn)疙瘩。你這次要是能說到點(diǎn)子上，說不定能少挨點(diǎn)‘關(guān)照’?！?

正說著，李曼踩著高跟鞋走過來，目光掃過林宇桌上的文件，語氣沒什么溫度：“不用急著問別人，自己先琢磨。我們組不養(yǎng)閑人，尤其是拿著高薪資的‘負(fù)責(zé)人’，得拿出真本事才行?！闭f完，她頓了頓，又補(bǔ)了句，“報(bào)告別寫得花里胡哨，我要的是能落地的改進(jìn)思路，不是空泛的理論?！?

林宇點(diǎn)頭應(yīng)下，等李曼走后，他翻開筆記本，超能力已經(jīng)把每個(gè)項(xiàng)目的問題拆解成了清晰的條目：運(yùn)動(dòng)品牌項(xiàng)目缺“高校作息日歷”，推廣時(shí)間應(yīng)調(diào)整至開學(xué)季；護(hù)膚品直播需增加“話術(shù)審核清單”，提前和主播簽違規(guī)賠付協(xié)議；零食快閃活動(dòng)要制定“人流分級(jí)預(yù)案”，按預(yù)估人數(shù)配置保安和疏導(dǎo)路線。

他越寫越順，連中午吃飯都忘了，直到小吳拍他肩膀：“林哥，快下班了，你報(bào)告寫完沒？李姐剛才還問了呢?！?