采訪接近尾聲時(shí)，小張突然問(wèn)起行業(yè)影響力的話題：“現(xiàn)在很多年輕從業(yè)者都把您當(dāng)榜樣，您有沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)想分享給他們？”

林宇想了想，拿起筆在采訪本上寫了三句話：“別盯著競(jìng)品抄方案，多跟用戶聊天；別怕跟品牌方吵架，吵明白需求才重要；別覺(jué)得小細(xì)節(jié)沒(méi)用，有時(shí)候一個(gè)指南、一個(gè)搭配師，就能決定活動(dòng)成敗?！彼χ忉?，“我剛?cè)胄袝r(shí)也犯過(guò)‘拍腦袋做方案’的錯(cuò)，后來(lái)才明白，咱們做廣告的，說(shuō)到底是幫用戶解決問(wèn)題，不是自嗨。”

一周后，《廣告人周刊》最新一期雜志上市，林宇的專訪赫然登在封面故事版。標(biāo)題“跨界營(yíng)銷：從‘強(qiáng)行搭伙’到‘需求共舞’”格外醒目，文中不僅詳細(xì)拆解了活動(dòng)策劃邏輯，還把“用戶需求互補(bǔ)”的觀點(diǎn)單獨(dú)拎出來(lái)做了專題解讀。更意外的是，不少行業(yè)媒體都轉(zhuǎn)載了這篇報(bào)道，有的還加了編者按：“這或許是今年最值得借鑒的跨界案例，沒(méi)有之一?！?

林宇看到報(bào)道時(shí)，正和團(tuán)隊(duì)開(kāi)周會(huì)。李曼舉著手機(jī)沖進(jìn)會(huì)議室，興奮地喊道：“林哥！咱們的方案被收錄進(jìn)行業(yè)案例庫(kù)了！剛才有個(gè)剛?cè)胄械男」媚锛游椅⑿?，說(shuō)要跟咱們學(xué)做跨界營(yíng)銷呢！”

會(huì)議室里頓時(shí)熱鬧起來(lái)，王珂笑著打趣：“這下咱們團(tuán)隊(duì)也算‘行業(yè)名師’了？以后是不是得開(kāi)個(gè)小課堂？”

林宇拿起桌上的雜志，翻到采訪結(jié)尾那頁(yè)，指著“用解決問(wèn)題的思路做營(yíng)銷”那句話，對(duì)眾人說(shuō)：“別飄，這只是開(kāi)始。筑美已經(jīng)在催后續(xù)方案了，咱們得趕緊把這次的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好，爭(zhēng)取下次玩出更有意思的花樣?！?

窗外的陽(yáng)光透過(guò)玻璃灑進(jìn)來(lái)，落在雜志封面上那個(gè)醒目的增長(zhǎng)曲線圖標(biāo)上。對(duì)林宇和他的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)報(bào)道不是終點(diǎn)，而是更廣闊舞臺(tái)的入場(chǎng)券——畢竟，能把“解決用戶痛點(diǎn)”玩出花來(lái)，才是他們真正的底氣。

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