等會議結(jié)束，林宇單獨留下了小宋。他遞給她一張紙巾：“現(xiàn)在不那么慌了吧？”

小宋接過紙巾，不好意思地笑了笑：“謝謝林總，您不僅沒罵我，還教我怎么補救。我以后一定會更加仔細，絕對不會再犯這種低級錯誤了?！?

“這次的錯誤確實很嚴(yán)重，差點影響整個項目的節(jié)奏?！绷钟畹恼Z氣嚴(yán)肅起來，“我可以包容你的無心之失，但不能容忍同樣的錯誤再次發(fā)生。職場不是學(xué)校，每個崗位都承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任，你的一個小疏忽，可能會讓整個團隊的努力都白費?！?

他頓了頓，繼續(xù)說道：“所以，這次的補救工作由你全程負責(zé)，所有需要協(xié)調(diào)的事項都由你跟進，遇到問題可以隨時找我或其他同事幫忙。另外，這個月的全勤獎和績效獎會扣除，算是對你這次錯誤的懲罰，希望你能記住這個教訓(xùn)?！?

小宋用力點頭：“我明白！謝謝林總給我補救的機會，我一定會把這件事做好，不辜負您的信任。”

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看著小宋堅定的眼神，林宇滿意地點了點頭。他知道，作為管理者，一味地指責(zé)只會打擊員工的積極性，尤其是新人，他們需要的是引導(dǎo)和包容；但如果一味地縱容，不明確責(zé)任和規(guī)矩，團隊就會失去紀(jì)律性，以后只會出現(xiàn)更多的錯誤。恩威并施，才能既讓員工感受到團隊的溫暖，又能樹立起明確的規(guī)矩。

接下來的幾天，小宋全身心投入到補救工作中。她每天提前到公司，晚上加班到很晚，積極協(xié)調(diào)各方資源，遇到問題就主動請教，進步得非?？?。在她的努力下，所有需要調(diào)整的事項都順利落實，額外產(chǎn)生的費用也控制在了預(yù)算范圍內(nèi)，并沒有對項目進度造成實質(zhì)性影響。

周姐忍不住對林宇說：“林總，你這招也太管用了。小宋這次不僅沒被打擊到，反而比以前更認(rèn)真、更有干勁了，現(xiàn)在做事仔細多了，還主動幫大家分擔(dān)工作?！?

林宇笑著說：“新人就像一張白紙，關(guān)鍵看怎么引導(dǎo)。給他們犯錯的空間，也讓他們承擔(dān)犯錯的責(zé)任，這樣才能快速成長。咱們團隊需要的不是從不犯錯的人，而是能從錯誤中吸取教訓(xùn)、不斷進步的人?！?

這件事之后，團隊里的規(guī)矩更加明確了，但氛圍卻并沒有變得壓抑。大家都知道，林總是個講道理、有溫度的領(lǐng)導(dǎo)，只要認(rèn)真工作、勇于承擔(dān)責(zé)任，就能在團隊里找到自己的位置，獲得成長的機會。而小宋也憑借這次的補救表現(xiàn)，贏得了大家的認(rèn)可，從一個懵懂的新人，慢慢成長為能獨當(dāng)一面的得力助手。

林宇看著團隊里越來越融洽的氛圍，心里越發(fā)清楚：管理不是居高臨下的命令，也不是無底線的縱容，而是用包容之心對待員工的過失，用嚴(yán)明的規(guī)矩規(guī)范團隊的行為，讓每個人都能在團隊中實現(xiàn)自己的價值，這樣的團隊才能真正有凝聚力、有戰(zhàn)斗力。

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