全球芯片供應(yīng)鏈危機(jī)帶來(lái)的沖擊波，讓趙曉穎團(tuán)隊(duì)深切體會(huì)到了機(jī)遇挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)實(shí)壓力。然而，他們也開(kāi)始從更辯證的視角思考：危機(jī)（危）之中，是否必然孕育著新的機(jī)遇（機(jī)）？這種危中有機(jī)的轉(zhuǎn)化，需要怎樣的條件，又將在哪些領(lǐng)域率先破土而出？

帶著這個(gè)問(wèn)題，他們離開(kāi)了高度現(xiàn)代化的高新區(qū)，將目光投向了清州市下轄的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)、在此次危機(jī)中受到嚴(yán)重沖擊的縣城——永安縣。這里曾以低端電子裝配、紡織服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，高度依賴(lài)外部訂單和原材料。全球供應(yīng)鏈紊亂和國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)，讓這里的許多中小工廠陷入訂單銳減、成本上升的困境。

團(tuán)隊(duì)抵達(dá)永安縣時(shí)，感受到的是一種混合著焦慮與求變的氣息。在縣中小企業(yè)服務(wù)中心組織的紓困解難座談會(huì)上，企業(yè)家們爭(zhēng)相發(fā)，愁容滿(mǎn)面。

外貿(mào)訂單取消了百分之三十，庫(kù)存積壓，資金鏈快撐不住了！

以前是別人找我們代工，現(xiàn)在是我們求著找訂單，利潤(rùn)薄得像紙一樣。

再這樣下去，廠子只能關(guān)門(mén)，工人怎么辦？

主持會(huì)議的縣工信局副局長(zhǎng)面色凝重，但他引導(dǎo)的話(huà)題卻并非單純的訴苦：各位老板，困難大家都一樣。但光抱怨沒(méi)用。今天請(qǐng)大家來(lái)，更是想一起想想，危機(jī)逼到眼前了，我們永安的路，下一步到底該怎么走？有沒(méi)有可能‘危中尋機(jī)’？

這時(shí)，一位名叫李建國(guó)的中年企業(yè)家站了起來(lái)。他經(jīng)營(yíng)著一家原本為海外品牌代工小家電的工廠。副局長(zhǎng)，各位同行，李建國(guó)聲音不高，但帶著一股韌勁，這次危機(jī)把我打醒了。過(guò)去我們太安逸了，就知道接單、生產(chǎn)、交貨，賺點(diǎn)微薄的加工費(fèi)，沒(méi)有自己的品牌，沒(méi)有核心技術(shù)，命運(yùn)完全捏在別人手里。

他拿出一個(gè)設(shè)計(jì)新穎、帶有智能控溫功能的便攜燒水杯，放在桌上。這是我和廠里幾個(gè)技術(shù)骨干，憋了兩個(gè)月搞出來(lái)的樣品。我們分析了市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)對(duì)高品質(zhì)、個(gè)性化小家電的需求在快速增長(zhǎng)。我們利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和工藝基礎(chǔ)，結(jié)合本地一所職業(yè)學(xué)院軟件專(zhuān)業(yè)的師生資源，開(kāi)發(fā)了智能控溫芯片和app。雖然芯片性能比不上高端貨，但對(duì)我們這個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)足夠了，關(guān)鍵是成本可控，供應(yīng)鏈安全。

會(huì)場(chǎng)先是安靜，隨即響起一陣議論。有人質(zhì)疑：自己做品牌？投入太大，風(fēng)險(xiǎn)太高！也有人感興趣：這個(gè)思路有點(diǎn)意思，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)確實(shí)在消費(fèi)升級(jí)。

李建國(guó)繼續(xù)道：我知道難。但代工的路越走越窄，不轉(zhuǎn)型可能就是等死?？h里如果能幫我們對(duì)接設(shè)計(jì)資源、提供貸款支持、開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，我們?cè)敢獠话选＿@可能是我們永安企業(yè)從‘制造’轉(zhuǎn)向‘智造’的一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。

這次座談會(huì)成了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。永安縣黨委zhengfu敏銳地捕捉到了這種來(lái)自基層的轉(zhuǎn)型萌動(dòng)。他們沒(méi)有簡(jiǎn)單地提供短期補(bǔ)貼，而是開(kāi)始系統(tǒng)謀劃，試圖將危機(jī)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī)。

團(tuán)隊(duì)跟蹤記錄了永安縣的轉(zhuǎn)型突圍行動(dòng)：