一是集群賦能?？h里將分散的小家電、紡織企業(yè)組織起來，成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共享訂單信息、聯(lián)合采購原材料以降低成本，并邀請(qǐng)工業(yè)設(shè)計(jì)公司入駐，為企業(yè)提供產(chǎn)品升級(jí)服務(wù)。
二是技改驅(qū)動(dòng)。設(shè)立專項(xiàng)扶持資金，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化、數(shù)字化改造。在李建國的工廠，團(tuán)隊(duì)看到了新引進(jìn)的機(jī)械-->>臂和生產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。雖然投入大，但長遠(yuǎn)看效率提升了，對(duì)熟練工的依賴降低了，更能適應(yīng)小批量、多品種的柔性生產(chǎn)趨勢(shì)。李建國解釋道。
三是市場轉(zhuǎn)向。商務(wù)部門組織企業(yè)參加國內(nèi)線上線下的展銷會(huì)，并利用跨境電商平臺(tái)開拓一帶一路沿線國家市場。一家原本只做外貿(mào)貼牌的紡織廠，開發(fā)了一系列融合中國傳統(tǒng)文化元素的文創(chuàng)產(chǎn)品，在國內(nèi)社交媒體上意外走紅。
四是人才支撐。與清州大學(xué)、職業(yè)院校合作，開設(shè)針對(duì)在職員工的技能提升班，培養(yǎng)本土的研發(fā)設(shè)計(jì)和營銷人才。
過程絕非一帆風(fēng)順。團(tuán)隊(duì)也記錄了失敗案例：一家試圖轉(zhuǎn)型做自主品牌服裝的企業(yè)，因設(shè)計(jì)不符合市場需求而積壓了大量庫存，最終資金鏈斷裂。也有企業(yè)主在轉(zhuǎn)型壓力下，選擇將工廠遷往成本更低的地區(qū)，或直接關(guān)門退出。
但總體而，一股求新求變的活力開始在永安萌動(dòng)。李建國的智能水杯項(xiàng)目，在獲得縣里提供的創(chuàng)業(yè)貸款和對(duì)接電商平臺(tái)后，初步打開了市場，甚至吸引了一家風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注。雖然規(guī)模還不大，但利潤率比代工時(shí)高多了，關(guān)鍵是有了自己的‘孩子’。李建國臉上露出了久違的笑容。
晚上團(tuán)隊(duì)復(fù)盤，深入探討危中有機(jī)的轉(zhuǎn)化邏輯。
小林首先發(fā)：永安的案例表明，‘?！强陀^存在的沖擊，但‘機(jī)’并非自動(dòng)降臨。它需要內(nèi)在的覺醒（如李建國的反思）、外在的催化（如zhengfu的引導(dǎo)扶持）、以及可行的路徑（如技術(shù)微創(chuàng)新、市場轉(zhuǎn)向）。最關(guān)鍵的是，危機(jī)摧毀了舊模式的舒適區(qū)，迫使主體尋求新路。
王工分析道：從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)角度看，危機(jī)往往加速了落后產(chǎn)能的出清和資源的重新配置。永安縣的做法，實(shí)際上是利用危機(jī)倒逼機(jī)制，引導(dǎo)本地產(chǎn)業(yè)從全球價(jià)值鏈低端鎖定狀態(tài)，向依靠技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造的價(jià)值鏈上游攀升，從依賴外部循環(huán)轉(zhuǎn)向內(nèi)外循環(huán)相互促進(jìn)。
老方導(dǎo)演則在思考如何呈現(xiàn)這種艱難蛻變：座談會(huì)上企業(yè)家們的焦慮與期盼，李建國拿出樣品時(shí)的那份鄭重，生產(chǎn)線上新舊設(shè)備的對(duì)比，轉(zhuǎn)型失敗者的落寞，以及成功打開新市場后的那份喜悅……這些情感張力，正是‘危中有機(jī)’轉(zhuǎn)化過程中最真實(shí)的寫照。
趙曉穎總結(jié)道：永安縣在全球化逆流和供應(yīng)鏈危機(jī)下的掙扎與探索，是‘危中有機(jī)’這一辯證法則在區(qū)域經(jīng)濟(jì)層面的生動(dòng)演繹。它告訴我們，機(jī)遇往往以挑戰(zhàn)的‘偽裝’出現(xiàn)。能否識(shí)‘機(jī)’于‘危’，取決于主體的精神狀態(tài)是消極被動(dòng)還是積極主動(dòng)；取決于能否準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變；取決于是否具備將潛在可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競爭力的具體能力和支撐體系。對(duì)于中國廣大的縣域經(jīng)濟(jì)而，這場深刻的轉(zhuǎn)型才剛剛開始，前路必然坎坷，但唯有勇于在風(fēng)浪中學(xué)習(xí)游泳，才能在全球經(jīng)濟(jì)格局的重塑中找到屬于自己的新坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的高質(zhì)量發(fā)展。
通過對(duì)永安縣危中尋機(jī)實(shí)踐的深度記錄，趙曉穎團(tuán)隊(duì)對(duì)這一中國古老智慧有了基于新時(shí)代實(shí)踐的深刻理解。他們看到，在外部環(huán)境深刻變化的今天，中國基層經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出的強(qiáng)大韌性和adaptivecapacity（適應(yīng)能力），正是這個(gè)國家能夠一次次在挑戰(zhàn)中浴火重生的微觀基礎(chǔ)。這種于困境中開辟新路的能力，或許是中國未來發(fā)展最可寶貴的財(cái)富之一。
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