若是沐小婉不小心誤會(huì)了，以為自己對(duì)她有非分之想的話，那就真的尷尬了。

畢竟，她才來(lái)這邊才一天，就算真的想知道的話，冷蕭然想了想，還是決定，下一次再問(wèn)了好了。

于是，他特意改了口：“沒(méi)什么，我就是想問(wèn)一下你，對(duì)于這邊的工作，是否適應(yīng)？有沒(méi)有什么意見(jiàn)或者建議？”

瞬間，話題的內(nèi)容，又轉(zhuǎn)回了與工作相關(guān)的方面了。

姑且算是，一個(gè)總裁對(duì)一個(gè)新員工的關(guān)心吧。

還有就是，想聽(tīng)聽(tīng)看，這個(gè)新員工對(duì)公司是不是可以提出什么建設(shè)性的意見(jiàn)？

當(dāng)然，沐小婉才過(guò)來(lái)一天，也不可能對(duì)悠然文化的事情全部了解透徹。

所以，冷蕭然又補(bǔ)充了一句：“聽(tīng)錦軒說(shuō)，你是人力資源方面的專家，所以，想聽(tīng)聽(tīng)看，你對(duì)公司在這方面的一些建議和看法?！?

如果叫她說(shuō)別的，沐小婉可能真的不了解，但是要說(shuō)關(guān)于人力資源方面的內(nèi)容，她可以說(shuō)是信手拈來(lái)了。

針對(duì)悠然文化目前的制度和現(xiàn)狀，她先分析了一遍。

然后，又結(jié)合這一天來(lái)她的觀察，講了一下所有員工的狀態(tài)。

最后，她才用自己的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)闡述了就目前的狀況下，員工有這樣的狀態(tài)，到底是利是弊？

冷蕭然聽(tīng)著沐小婉的分析，可以說(shuō)是句句在理。

就算她說(shuō)，目前悠然文化的整體情況看著理想，但是未來(lái)還會(huì)產(chǎn)生很多的問(wèn)題，他也覺(jué)得，她的分析，很有前瞻性。

畢竟，一個(gè)企業(yè)的制度的文化，不可能是一成不變的，有些老的做法，舊的觀念，該更新的時(shí)候，還是得與時(shí)俱進(jìn)。

于是，冷蕭然便問(wèn)：“那你說(shuō)，針對(duì)現(xiàn)在的情況，悠然文化需要怎么做？”

其實(shí)也就是在問(wèn)她，她的想法和建議。

沐小婉直截了當(dāng)開(kāi)口：“我覺(jué)得，對(duì)于悠然文化目前的情況，可以先保持現(xiàn)狀，然后，一步步地對(duì)現(xiàn)有的一些落伍的制度，進(jìn)行更新和改進(jìn)，還有員工的一些不好的習(xí)慣方面，可以通過(guò)提醒的方式，進(jìn)行糾正，要是遇到很難改掉的壞毛病，我覺(jué)得必要的時(shí)候，可以采取強(qiáng)制措施?！?

“強(qiáng)制措施？”冷蕭然有些不明白，就改掉一些壞毛病而已，還要強(qiáng)制措施，未免太嚴(yán)格了吧？

沐小婉點(diǎn)頭：“是的，強(qiáng)制措施，比如扣獎(jiǎng)金，扣工資等。因?yàn)榇蠹襾?lái)上班的目的，就是掙錢，如果在必要的時(shí)候，可以采取這樣的強(qiáng)制措施，但是，也要做到賞罰分明，以免打擊了員工的工作積極性?！?

冷蕭然覺(jué)得她的說(shuō)法也有道理，可是執(zhí)行起來(lái)的話，似乎還是有些難度的。

畢竟，要說(shuō)必要的時(shí)候，大家的理解也不同啊。

于是，他問(wèn)：“按照你的經(jīng)驗(yàn)，所謂的必要的時(shí)候，到底是什么時(shí)候？”