“人人音樂這邊，絕對支持網(wǎng)易音樂，這幾年國內(nèi)的音樂市場環(huán)境，實在是太差了，如果能多幾家網(wǎng)易音樂這樣的正版音樂網(wǎng)站，人人音樂也好過一些！”

確定合作之后，傅子國的態(tài)度自然變了一下，對于丁三石也開始說起一些行業(yè)內(nèi)的事情，只有進入這行，才會明白現(xiàn)在這一行的不容易。

哪怕是人人音樂，在這個行業(yè)實際上也如履薄冰，只能一力推動版權(quán)問題的改變，至于什么時候能夠見效，那就不得而知了，在這中間，人人音樂只能靠一下副業(yè)，如彩鈴、線下演唱會、賣賣周邊音樂產(chǎn)品，勉強維持生計了，雖然賺的比華納唱片都還要多不少，但總歸有些艱難。

丁三石聽著傅子國，對于國內(nèi)音樂唱片行業(yè)的分析，傅子國比起網(wǎng)易這邊，肯定要了解深的多，不過就算是有心理準備，不過聽到行業(yè)內(nèi)幕，還是讓養(yǎng)殖大戶感覺有些牙齒發(fā)酸。

眉頭皺了一下，丁三石感覺這一行，比起他想象的還要深不少，“以人人音樂的實力，都無法靠數(shù)字音樂的訂閱費盈利？”

傅子國直不諱的說道，“在北美、歐洲地區(qū)，人人音樂的音樂付費業(yè)務，加上一定的廣告收益，已經(jīng)能夠勉強保持人人音樂的收支平衡，但在國內(nèi)因為音樂用戶經(jīng)濟問題，單純的付費業(yè)務很難支撐起一家音樂網(wǎng)站的發(fā)展！”

“人人音樂近期準備在國內(nèi)實行更大規(guī)模的會員包月制度，用來培養(yǎng)更大規(guī)模的正版付費用戶，如果計劃能夠成行，未來幾年之內(nèi)能夠為國內(nèi)培養(yǎng)一部分的付費用戶！”

相比起單純的音樂訂閱費用，會員包月肯定劃算許多，而且開通人人音樂的會員，購買新的數(shù)字音樂也會有優(yōu)惠。

但想要提高會員用戶群體，就誓必要更加優(yōu)惠的策略，人人音樂在國內(nèi)的會員收費，不到國外會員費用的十分之一，國外人人音樂的會員單月費用是19.9美刀，而國內(nèi)僅不到15人民幣。

即便如此，都因為各種原因，會員用戶群體都無法大規(guī)模提升，而明年人人音樂準備再推出更大優(yōu)惠措施，來刺激付費用戶的提升。

但這肯定牽扯到各種問題，像各大唱片公司、歌手、版權(quán)方，都要從這些人人音樂會員費中收取利潤，他們肯定不愿意讓人人音樂降價的，到時候肯定還會牽扯到利潤分配問題，少不了一番扯皮，不出意外的話，人人音樂要損失一筆不小的費用。

“但人人音樂的營收在不斷提高，我看過華爾街對于人人音樂的財報分析，kpcb風投也出示過人人音樂未來三年的營收計劃，人人音樂未來的全球付費用戶將超過七千一百萬，月活躍用戶數(shù)量超過1.59億，全年營收將超過八十億美金！”丁三石忍不住說道。

人人音樂的增長規(guī)模迅速無比，以每年32%的速度在增長，在全球各地都擁有大量的，營收更是恐怖無比，三年之內(nèi)營收超過百億美金，這是人人音樂第二大股東kpcb風投，對于人人音樂的期待，其中水分肯定不少，但能夠讓kpcb如此信心滿滿，足以顯示人人音樂的營收能力了。

傅子國先是看了一眼丁三石，然后向著陳楚看了一眼，見到陳楚沒有反對，這才笑著說道，“人人音樂的營收的確是在增長，不過為人人音樂提供主要盈利的業(yè)務，實際上并非是訂閱跟付費業(yè)務，之前幾年彩鈴業(yè)務，是人人音樂的主要盈利方式，去年全球彩鈴業(yè)務，為人人音樂貢獻了超過57%的收益，不過今年已經(jīng)下降到了43%！”

說起來，人人音樂確實有些不務正業(yè)，這幾年來，雖然打著全球第一大線上音樂平臺的旗號，但實際上最賺錢的，卻一直都不是付費音樂業(yè)務。

“人人音樂目前，已經(jīng)是全球最大線上音樂器材跟周邊產(chǎn)品銷售平臺，全球主流音樂產(chǎn)品基本跟人人音樂商城簽署協(xié)議，去年僅人人音樂商城的吉他銷量，就已經(jīng)超越了guitarcenter全球門店的總銷量！”

傅子國的話，讓丁三石都有些驚愕，guitarcenter是全球最大的樂器零售商，僅在北美就擁有超過260家門店，全球門店超七百家，但就是這樣的guitarcenter，打敗了眾多競爭對手，竟然敗給了一家音樂網(wǎng)站開的線上電子商城？

如果不是親耳聽到，丁三石恐怕無論如何都不會相信，實際上不要說丁三石的，就是guitarcenter零售自己都想不到，打敗它的竟然是一個八竿子打不著的外行。

.b