“第一，法務(wù)與合規(guī)部牽頭，聯(lián)合技術(shù)團隊，成立一個‘國際標準與合規(guī)前瞻小組’，深入研究目標市場的技術(shù)標準、數(shù)據(jù)保護法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，確保我們的技術(shù)和產(chǎn)品在設(shè)計之初就滿足甚至超越當?shù)刈顕栏竦囊?。我們要做?guī)則的遵循者，更要努力成為未來規(guī)則的參與制定者?！?

“第二，調(diào)整海外合作策略。從單純的技術(shù)輸出，轉(zhuǎn)向更靈活的‘技術(shù)合作+本地化運營’模式。我們可以考慮與當?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)成立合資公司，共享技術(shù)，但將數(shù)據(jù)存儲和部分運營留在本地，打消對方的顧慮。必要時，甚至可以接受一定程度的技術(shù)換市場，以空間換時間。”

“第三，”她將目光投向顧宸希，“宸希，你在國際項目和跨文化溝通方面經(jīng)驗豐富，我希望你能牽頭，為我們搭建一個與海外頂尖智庫、行業(yè)協(xié)會和重要政策研究機構(gòu)的常態(tài)化交流機制。我們需要更早、更深入地理解不同市場的潛在關(guān)切和游戲規(guī)則。”

顧宸希沉穩(wěn)地點點頭：“明白。溝通與信任的建立，需要時間和渠道，這件事宜早不宜遲?！?

會議結(jié)束后，蘇晚獨自在辦公室里待了很久。窗外是繁華的都市，但她仿佛能看到遠方那些若隱若現(xiàn)的“高墻”。這讓她想起了在國家級智庫參與討論時，那些資深專家反復強調(diào)的“產(chǎn)業(yè)鏈韌性”和“科技自主可控”的深意。如今，蘇氏正真切地體會著這其中的分量。

挑戰(zhàn)是巨大的，但這并沒有讓她感到氣餒，反而激發(fā)了她更強烈的斗志。這不再僅僅是為了蘇氏的商業(yè)利益，在更宏觀的層面上，這也是一場關(guān)乎中國企業(yè)在全球創(chuàng)新格局中能否占據(jù)一席之地的博弈。

她拿起電話，撥給了“破曉行動”中智慧供應(yīng)鏈項目的負責人，語氣堅定：

“海外受挫的消息，我知道了。這不是你們的失敗，這是我們所有人必須共同面對的新課題。把這次受阻的詳細過程、對方的所有反饋，整理成最詳細的案例分析，作為我們下一步技術(shù)迭代和戰(zhàn)略調(diào)整最重要的輸入。記住，高墻的存在，是為了被跨越的。而我們現(xiàn)在要做的，就是打造更堅固、更智慧的敲門磚，并找到那扇隱藏的門?！?

放下電話，蘇晚走到世界地圖前，目光掠過那些曾經(jīng)順利進入的市場，最終停留在那幾片剛剛豎起障礙的區(qū)域。眼神中沒有了初聽消息時的凝重，取而代之的是一種接受挑戰(zhàn)的冷靜與專注。

前方的航路出現(xiàn)了新的冰山，但蘇晚這艘配備了更先進雷達和破冰能力的巨輪，已經(jīng)調(diào)整航向，準備迎接這場關(guān)乎未來格局的更深層次的較量。高墻之下，正是鍛造真正全球性企業(yè)的熔爐。_c