“破曉行動”的啟動與林永昌的轉(zhuǎn)變，如同為蘇氏注入了雙核動力，一核面向未來銳意開拓，一核立足傳統(tǒng)煥發(fā)新生。集團(tuán)內(nèi)部呈現(xiàn)出多年未有的活力與共識，蘇晚的戰(zhàn)略權(quán)威也達(dá)到了空前的高度。然而，就在她以為可以稍稍喘息，更從容地布局長遠(yuǎn)之時，國際市場上傳來的一聲警鐘，讓她和整個蘇氏高層瞬間繃緊了神經(jīng)。

“破曉行動”中，那個旨在構(gòu)建“下一代智慧供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在嘗試將其核心優(yōu)化算法模塊向海外某重要區(qū)域的合作伙伴進(jìn)行技術(shù)輸出時，遇到了意想不到的阻礙。對方在進(jìn)行了嚴(yán)格的技術(shù)評估后，雖然對算法的效能表示高度認(rèn)可，卻最終以“數(shù)據(jù)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)”和“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異”為由，婉拒了深度合作，轉(zhuǎn)而選擇了一家本土的、技術(shù)稍遜但“背景更清晰”的解決方案提供商。

這并非個例。幾乎在同一時間，蘇氏集團(tuán)旗下一個主打高端智能家居產(chǎn)品的子品牌，在進(jìn)軍另一個海外市場時，其產(chǎn)品認(rèn)證流程被一再拖延，當(dāng)?shù)孛襟w上開始出現(xiàn)一些模糊的、關(guān)于“數(shù)據(jù)安全”和“技術(shù)依賴”的擔(dān)憂報(bào)道，明顯帶有保護(hù)主義的色彩。

這些信號匯聚到蘇晚的案頭，指向一個清晰而嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)：隨著蘇氏在某些技術(shù)領(lǐng)域逐漸從追隨者變?yōu)椴⑿姓?，甚至在某些?xì)分領(lǐng)域展現(xiàn)出領(lǐng)先潛力，它開始觸及全球化競爭中更為深水區(qū)的領(lǐng)域――技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)主權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)的博弈。以往憑借資本、品牌或成本優(yōu)勢就能打開的局面，如今正豎起一道道無形的“高墻”。

在一次緊急召開的高層戰(zhàn)略會議上，氣氛有些凝重。負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的副總裁眉頭緊鎖：“情況比我們預(yù)想的要復(fù)雜。這不僅僅是商業(yè)競爭，還摻雜了地緣政治和產(chǎn)業(yè)保護(hù)的因素。我們以前那套‘技術(shù)換市場’或者‘資本開路’的策略，恐怕要行不通了?！?

另一位高管補(bǔ)充道：“尤其是涉及到數(shù)據(jù)和智能算法的領(lǐng)域，對方非常敏感。他們擔(dān)心核心數(shù)據(jù)流出，也擔(dān)心在關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施上形成對我們的技術(shù)依賴?！?

蘇晚沉默地聽著，手指在平板電腦上快速滑動，調(diào)閱著相關(guān)市場和政策分析報(bào)告。她沒有表現(xiàn)出慌亂，但眼神異常銳利。良久，她抬起頭，目光掃過與會眾人。

“高墻既然已經(jīng)出現(xiàn)，抱怨和退縮都毫無意義?！彼穆曇羟逦潇o，“這反而驗(yàn)證了‘燈塔計(jì)劃’和‘破曉行動’的必要性。如果我們沒有自己的核心技術(shù)，今天連站在墻外的資格都沒有，只能永遠(yuǎn)在低端產(chǎn)業(yè)鏈里掙扎?！?

她話鋒一轉(zhuǎn)，指向問題的核心：“但現(xiàn)在，我們有了敲門磚，卻還沒找到正確敲門的姿勢。我們之前可能過于專注于技術(shù)本身，忽略了規(guī)則制定者和生態(tài)構(gòu)建者的角色?！?

她迅速做出部署：