他把工作分為兩個部分，一部分是預(yù)防，另一部分則是診治；前者讓國立京城醫(yī)學(xué)專門學(xué)校的學(xué)生深入小巷、工廠、學(xué)校，把預(yù)防保健相關(guān)知識編成兒歌、快板兒等通俗易懂的模式廣為傳播，讓預(yù)防的觀念深入人心，幫助居民實(shí)現(xiàn)主動要求預(yù)防保健的轉(zhuǎn)變，從根本上提高了公眾的健康水平。

而在診治方面，分配管轄該地段的公共衛(wèi)生護(hù)士每天要進(jìn)行大約5—10次的家庭訪視，凡經(jīng)地段護(hù)士訪視過的病人或病家，不僅有訪視記錄，衛(wèi)生事務(wù)所病案室也存有他們的家庭記錄，將家庭每個成員的患病及健康情況按規(guī)定的表格記錄下來；每份家庭記錄都有家庭編號和個人編號，查找起來非常方便。

另一方面，地段還和國立京城醫(yī)學(xué)專門學(xué)校附屬醫(yī)院各科門診緊密配合，對病人進(jìn)行及時治療，如果地段發(fā)現(xiàn)有急性傳染病患者立即轉(zhuǎn)送一所門診進(jìn)行診斷和治療，如患者需要住院治療，則由衛(wèi)生事務(wù)所轉(zhuǎn)送合同醫(yī)院；如患者不需要住院治療，則由衛(wèi)生事務(wù)所轉(zhuǎn)回地段，由護(hù)士設(shè)“家庭病床”進(jìn)行床邊護(hù)理和治療，以及采取必要的和可能的隔離和消毒措施。

如發(fā)現(xiàn)病家有經(jīng)濟(jì)困難時，地段護(hù)士則將病案轉(zhuǎn)介衛(wèi)生事物所的社會工作人員幫助解決，這樣以來，許多病情都被消滅在輕微階段，大大減輕了當(dāng)?shù)鼐用窨床〕运幍呢?fù)擔(dān)，很快這一模式就受到了當(dāng)?shù)乩习傩盏臍g迎。

他們對衛(wèi)生事務(wù)所的工作人員都非常尊敬，只要穿著衛(wèi)生事務(wù)所的制服從街道、小巷里走過，都會收到親切地問候，有什么事情需要左鄰右舍幫忙，出來招呼一聲就行。

慕容武和袁小燕在這樣的工作環(huán)境中感到非常充實(shí)，不僅開始考慮起將這種模式推廣到全國所有城市，如果能把這種模式復(fù)制到所有城市的話，中國人的壽命一定會大大提升。

沈隆則搖了搖頭，“我們能在京城實(shí)行這種模式，是因為學(xué)校除了錢，還可以利用實(shí)習(xí)的名義讓學(xué)生們免費(fèi)勞動，不需要向他們支付工資，僅僅每天管兩頓飯就行了，盡管如此，學(xué)校也承受了巨大的資金壓力?！?

“現(xiàn)在五萬人的區(qū)域已經(jīng)快撐不住了，要是擴(kuò)大到全國，這又得多少錢？多少合格的醫(yī)生、護(hù)士？”再小的開支，乘以四萬萬老百姓都會是一個可怕的數(shù)字。

“那我們現(xiàn)在這么做到底有什么意義？”慕容武喃喃問道。

“積累經(jīng)驗，等日后政府真正愿意為老百姓做一些事情的時候，就能用上了！”

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