旁邊行政部主管忍不住插了句：“王主管，林總監(jiān)這主意不錯啊。上次我們部門搞活動方案，就是請創(chuàng)意部幫著改了改視覺，效果好太多了。你別老盯著改革說事，人家林總監(jiān)可是真心想幫公司提升業(yè)績。”

劉總也點頭附和：“林宇說得對，跨部門協(xié)作本來就是改革的一部分。這樣，下周讓創(chuàng)意部和傳統(tǒng)廣告部開個協(xié)調(diào)會，把具體的幫扶方案定下來。王建國，你要是再把業(yè)績下滑歸咎于改革，那就是態(tài)度問題了?！?

話說到這份上，王建國就算再不愿意，也只能硬著頭皮點頭：“行、行吧，那就麻煩林總監(jiān)了?！?

散會的時候，王建國走在最后，看著林宇和老周討論數(shù)據(jù)的背影，心里有點不是滋味。他摸出手機(jī)，翻到上周客戶發(fā)來的拒信，上面寫著“方案缺乏創(chuàng)新，與市場需求脫節(jié)”，這才后知后覺地意識到——自己守著老一套不肯變，才是真的問題所在。

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林宇剛走出會議室，就被老周拉著小聲笑：“王主管剛才那表情，跟被人堵著嘴灌了黃連似的，估計以后不敢隨便甩鍋給你了?！?

林宇笑著搖頭：“我倒不是怕他甩鍋，就是覺得挺有意思——自己部門的活兒沒干好，不先找自己的問題，反而盯著別人的改革說事，這職場‘甩鍋術(shù)’，也算練到‘走火入魔’了。”

兩人正說著，就見王建國磨磨蹭蹭地跟了上來，頭埋得低低的：“林、林總監(jiān)，下午能不能讓老周先跟我部門的人對接一下？就是那個客戶畫像分析，我想趕緊弄明白，下次提案別再踩坑了。”

林宇挑眉，沒想到他轉(zhuǎn)變這么快，當(dāng)即點頭：“沒問題，我讓老周下午就過去。其實傳統(tǒng)廣告也能做出新意，關(guān)鍵是得跟著市場變，總守著老辦法，遲早被淘汰。”

王建國沒說話，只是重重地點了點頭?？粗钟詈屠现茏哌h(yuǎn)的背影，他掏出手機(jī)，把之前存的“改革影響業(yè)績”的抱怨草稿刪了，轉(zhuǎn)而給部門員工發(fā)了條消息：“下午老周來做客戶分析培訓(xùn)，所有人準(zhǔn)時到，誰也別請假?！?

發(fā)完消息，他長長地嘆了口氣——以前總覺得林宇年輕，壓不住場子，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，人家靠的不是資歷，是真真切切能解決問題的本事。自己要是再這么固步自封，別說業(yè)績了，恐怕連位置都保不住了。

下午培訓(xùn)的時候，王建國全程坐在第一排，記筆記的速度比部門里的年輕人還快。老周講完客戶畫像分析，他還主動舉手問了三個問題，那認(rèn)真勁兒，看得部門員工都偷偷嘀咕：“主管這是轉(zhuǎn)性了？以前可從來沒這么上心過?！?

王建國沒理會員工的嘀咕，心里只有一個念頭：這次可得好好學(xué)，下次開會，再也不能被林宇用數(shù)據(jù)懟得啞口無了——當(dāng)然，最好是能把業(yè)績提上去，不然在劉總面前，實在沒臉抬頭。

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