周三的全員大會(huì)上，劉總手里捏著份報(bào)表，臉上的笑意藏都藏不住，一開口就把所有人的注意力都勾了過來：“剛拿到全公司改革試點(diǎn)的匯總數(shù)據(jù)，跟大家報(bào)個(gè)喜——這一個(gè)月，整體運(yùn)營效率漲了25%，員工滿意度沖到90%，就連隔壁行業(yè)里的兩個(gè)資深大牛，都主動(dòng)投簡歷來咱們公司了！”

臺(tái)下瞬間炸開了鍋，員工們交頭接耳，眼里全是驚喜。銷售部的小李偷偷跟同事說：“我就說彈性工作靠譜，上周我趁早晚不堵車跑了三個(gè)客戶，比以前坐班時(shí)多簽了個(gè)小單！”設(shè)計(jì)部的張敏也笑著點(diǎn)頭：“獎(jiǎng)金按貢獻(xiàn)度發(fā)才叫爽，上個(gè)月我多熬了兩個(gè)通宵改方案，獎(jiǎng)金比平時(shí)多了三成，我媽都夸我這班沒白上?！?

劉總等大家議論得差不多了，抬手往下壓了壓，視線落在了坐在第一排的林宇身上：“這一切，都得歸功于林宇總監(jiān)牽頭的改革方案。從創(chuàng)意部試點(diǎn)，到現(xiàn)在各部門初見成效，他把‘拍腦袋決策’改成‘?dāng)?shù)據(jù)說話’，把‘干多干少一個(gè)樣’改成‘多勞多得’，實(shí)實(shí)在在解決了大家的痛點(diǎn)?！?

說著，劉總拿起桌上的任命書，聲音提高了幾分：“經(jīng)管理層會(huì)議決定，從今天起，全公司正式推廣改革的三項(xiàng)核心制度——彈性工作時(shí)間、獎(jiǎng)金透明分配、季度能力評(píng)估晉升。同時(shí)，任命林宇為‘公司管理改革小組副組長’，協(xié)助我推進(jìn)后續(xù)改革落地！”

話音剛落，臺(tái)下立刻響起雷鳴般的掌聲，連之前對(duì)改革半信半疑的老員工，也跟著使勁拍手。林宇站起身鞠了一躬，剛坐下就聽見旁邊老周湊過來小聲笑：“這下好了，以后你就是公司的‘改革先鋒’了，剛才我聽見行政部小姑娘都在說，要向‘林先鋒’學(xué)習(xí)呢?！?

林宇無奈地?fù)u搖頭，心里卻也松了口氣——從最初擬定方案時(shí)擔(dān)心成本問題，到試點(diǎn)時(shí)處理員工濫用彈性工時(shí)的小插曲，再到現(xiàn)在全公司推廣，這一路的折騰總算沒白費(fèi)。

散會(huì)之后，林宇剛回到辦公室，門口就排起了長隊(duì)——市場部、人事部、財(cái)務(wù)部的主管們，一個(gè)個(gè)抱著筆記本，活像學(xué)生找老師問作業(yè)。市場部主管老鄭率先擠進(jìn)來，笑著說：“林總監(jiān)，我們部門想細(xì)化一下彈性工作的核心時(shí)段，畢竟跑客戶的時(shí)間不固定，能不能幫我們參考參考？”

緊接著人事部主管也開口：“獎(jiǎng)金分配的量化標(biāo)準(zhǔn)，我們部門跟業(yè)務(wù)部門不一樣，你給的創(chuàng)意部模板很有用，但我們得調(diào)整一下，你有空給把把關(guān)不？”

林宇干脆把大家都請(qǐng)進(jìn)會(huì)議室，搬了張白板開始畫圖：“彈性工作的核心是‘不耽誤事’，業(yè)務(wù)部門可以把核心時(shí)段定在上午10點(diǎn)到下午3點(diǎn)，保證內(nèi)部溝通；職能部門核心時(shí)段可以拉長點(diǎn)，方便處理跨部門需求。獎(jiǎng)金量化的話，職能部門可以側(cè)重‘服務(wù)響應(yīng)速度’和‘任務(wù)完成質(zhì)量’，不用照搬業(yè)務(wù)部門的創(chuàng)意貢獻(xiàn)分?！?

大家邊聽邊記，時(shí)不時(shí)插一嘴提問，原本擔(dān)心的“制度不適用”問題，被林宇三兩語就捋順了。財(cái)務(wù)部主管笑著說：“早知道這么簡單，我就不用糾結(jié)一早上了，還是‘改革先鋒’有經(jīng)驗(yàn)！”

這話剛說完，門口就探進(jìn)來個(gè)腦袋，是王建國。他手里拿著個(gè)文件夾，臉有點(diǎn)紅，支支吾吾地說：“林、林副組長，我們傳統(tǒng)廣告部也想優(yōu)化一下獎(jiǎng)金分配，之前按老辦法發(fā)，大家積極性不高，你看……”

林宇挑眉，沒想到王建國會(huì)主動(dòng)來找自己，當(dāng)即點(diǎn)頭：“當(dāng)然可以，你們部門的情況特殊，既要考慮創(chuàng)意貢獻(xiàn)，也要算客戶維護(hù)的成績，我下午抽時(shí)間跟你聊聊具體細(xì)節(jié)?！?

王建國愣了一下，顯然沒料到林宇這么爽快，連忙點(diǎn)頭：“好、好，那我下午過來找你！”說完，腳步輕快地走了，跟之前開會(huì)時(shí)垮著臉的樣子判若兩人。

旁邊的老鄭笑著打趣：“看來王主管這是徹底服了，以前總跟你對(duì)著干，現(xiàn)在也主動(dòng)來取經(jīng)了?！?

林宇笑著搖頭：“他不是服我，是服改革帶來的效果。只要能幫大家解決問題，誰牽頭都一樣?！?

接下來的一周，林宇徹底成了-->>公司的“香餑餑”。每天除了處理創(chuàng)意部的工作，還要幫其他部門調(diào)整改革方案，連去茶水間打水的功夫，都有人追著問“季度評(píng)估怎么算分”“彈性工時(shí)報(bào)備怎么操作”。有次他剛進(jìn)電梯，就被兩個(gè)應(yīng)屆生圍住，其中一個(gè)小姑娘眼睛亮晶晶地說：“林總監(jiān)，我就是沖咱們公司的改革來的，以前實(shí)習(xí)的公司天天加班還沒加班費(fèi)，現(xiàn)在能彈性工作，還能靠本事拿獎(jiǎng)金，太幸福了！”

這話聽得林宇心里暖暖的，晚上加班整理各部門方案時(shí)，蘇瑤發(fā)來?xiàng)l消息：“聽說你成‘改革先鋒’了？朋友圈里都刷到你們公司員工夸改革的消息了，厲害啊！”

林宇笑著回復(fù)：“都是大家配合，要是沒人愿意試，再好的方案也沒用。”