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大秦小說網(wǎng) > 職場(chǎng)咸魚的超級(jí)逆襲 > 第18章 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分工調(diào)整

第18章 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分工調(diào)整

一、會(huì)議室里的“分工提案”

林宇抱著剛修改完的競(jìng)標(biāo)框架走進(jìn)會(huì)議室時(shí),創(chuàng)意二組的人已經(jīng)到得差不多了。王珂坐在角落,手里轉(zhuǎn)著筆,眼神里滿是期待;幾個(gè)年輕成員湊在一起小聲嘀咕,話題離不開“愛貝樂”項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;只有李曼坐在主位,手指敲著桌面,臉上沒什么表情,看不出是期待還是抵觸。

“人到齊了,咱們開個(gè)短會(huì),主要說下‘愛貝樂’競(jìng)標(biāo)的分工?!绷钟畎逊桨笍?fù)印件分給眾人,目光先落在李曼身上,“李姐,您在行業(yè)里做了八年,對(duì)消費(fèi)者調(diào)研這塊特別熟,我想請(qǐng)您負(fù)責(zé)‘調(diào)研數(shù)據(jù)整合’,把咱們收集到的母嬰用戶畫像、消費(fèi)習(xí)慣這些數(shù)據(jù)梳理成可視化報(bào)告,方便后續(xù)方案優(yōu)化?!?

這話一出,會(huì)議室里瞬間安靜下來。之前“青柚茶語”項(xiàng)目時(shí),林宇和李曼多是“你來我往”的較量,現(xiàn)在主動(dòng)把核心模塊交給她,不少人都偷偷看李曼的反應(yīng)。李曼捏著方案的手指頓了頓,抬眼看向林宇:“數(shù)據(jù)整合要對(duì)接市場(chǎng)部、調(diào)研公司,還要跟你的策略框架對(duì)齊,周期怎么定?”

“給您三天時(shí)間,下周三之前出初稿,有問題咱們隨時(shí)溝通。”林宇早有準(zhǔn)備,把一份數(shù)據(jù)清單推到她面前,“這里列了需要整合的核心維度,包括‘新手媽媽年齡分布’‘購(gòu)買決策影響因素’這些,您看看有沒有遺漏的?!?

李曼拿起清單掃了一眼,沒立刻答應(yīng),反而看向王珂:“王珂,你剛做了‘青柚茶語’的物料設(shè)計(jì),這次‘愛貝樂’的視覺創(chuàng)意,你能扛下來嗎?”王珂猛地坐直身體,眼睛亮得像星星:“能!我這兩天已經(jīng)找了不少母嬰品牌的設(shè)計(jì)案例,知道要突出‘溫馨、安全’的感覺,保證不拖后腿!”

林宇笑著補(bǔ)充:“王珂負(fù)責(zé)視覺創(chuàng)意,包括競(jìng)標(biāo)ppt的設(shè)計(jì)、體驗(yàn)活動(dòng)的物料草圖這些;另外兩位同事,負(fù)責(zé)收集競(jìng)品的最新動(dòng)態(tài),尤其是創(chuàng)智營(yíng)銷和星途廣告的近期案例,咱們得知道對(duì)手在做什么?!彼D了頓,看向所有人,“我主要負(fù)責(zé)策略框架的搭建和整體進(jìn)度把控,有任何問題,大家隨時(shí)找我對(duì)接,咱們爭(zhēng)取一周內(nèi)把競(jìng)標(biāo)方案初稿定下來。”

二、李曼的“猶豫與松口”

散會(huì)后,林宇剛把分工表貼在辦公室的公告欄上,李曼就走了過來,手里還攥著那份數(shù)據(jù)清單?!傲钟睿矣袀€(gè)疑問。”她聲音壓得有點(diǎn)低,避免被其他人聽到,“你把數(shù)據(jù)整合交給我,就不怕我搞砸?畢竟之前……”

林宇知道她想說什么,之前“青柚茶語”項(xiàng)目里,李曼確實(shí)在預(yù)算審批上拖過后腿。他笑著遞過去一杯熱咖啡:“李姐,‘青柚茶語’是過去式了,現(xiàn)在‘愛貝樂’是咱們組共同的項(xiàng)目,我相信您的專業(yè)能力。而且數(shù)據(jù)整合是方案的基礎(chǔ),只有您來做,我才放心。”

李曼接過咖啡,指尖碰到溫?zé)岬谋冢凵褴浟诵?。她低頭看著清單上的條目,輕聲說:“我去年做過一個(gè)母嬰品牌的小項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)收集的數(shù)據(jù)還在電腦里,或許能用上。不過有個(gè)問題,市場(chǎng)部那邊的數(shù)據(jù)更新不及時(shí),可能需要多催幾次?!?

“這個(gè)您別擔(dān)心,我已經(jīng)跟市場(chǎng)部的張經(jīng)理打過招呼了,他們會(huì)優(yōu)先配合咱們的數(shù)據(jù)需求?!绷钟钅贸鍪謾C(jī),把和張經(jīng)理的聊天記錄給她看,“如果他們那邊延遲,您隨時(shí)跟我說,我去協(xié)調(diào)?!?

李曼看著聊天記錄,沉默了幾秒,突然說:“其-->>實(shí)我昨天看了你做的初步框架,‘科學(xué)育兒知識(shí)+場(chǎng)景化體驗(yàn)’這個(gè)思路,確實(shí)比單純堆資源要靠譜。不過有個(gè)細(xì)節(jié),母嬰行業(yè)對(duì)‘安全性’的要求極高,方案里得加個(gè)‘安全保障預(yù)案’,比如體驗(yàn)活動(dòng)中寶寶的防護(hù)措施、產(chǎn)品試用的安全說明這些。”

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