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第64章 深化方案的差異化突破

會(huì)議室的白板上貼滿了便簽,李曼手里的馬克筆在“售后問(wèn)題”那一欄畫了個(gè)圈,語(yǔ)氣里帶著點(diǎn)興奮:“我用超能力扒了‘木語(yǔ)生活’近一年的客戶投訴數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)80%的不滿集中在‘售后響應(yīng)慢’和‘問(wèn)題解決不徹底’上——陳峰要是只敢提低價(jià),肯定不會(huì)碰這塊硬骨頭?!?

林宇盯著數(shù)據(jù)圖表點(diǎn)頭:“這就是咱們的突破口。年輕人買家居,表面看是挑款式和價(jià)格,實(shí)際上怕的是‘買完就沒(méi)人管’。咱們把‘售后’做成方案的亮點(diǎn),正好打在客戶的痛點(diǎn)上?!?

王珂托著下巴琢磨:“那具體怎么加?總不能只寫‘我們重視售后’吧?得有實(shí)打?qū)嵉臇|西,讓客戶一眼看到誠(chéng)意?!?

“當(dāng)然要具體。”林宇拿過(guò)一張空白便簽,寫下“24小時(shí)售后響應(yīng)”幾個(gè)字,“我查了行業(yè)數(shù)據(jù),現(xiàn)在家居品牌平均響應(yīng)時(shí)間是48小時(shí),咱們直接砍一半,承諾‘工作日24小時(shí)內(nèi)給出解決方案,周末不超過(guò)36小時(shí)’,再附上響應(yīng)流程示意圖——客戶提需求、專員對(duì)接、進(jìn)度反饋,每一步都標(biāo)清楚時(shí)間節(jié)點(diǎn),讓他們覺(jué)得靠譜。”

李曼立刻補(bǔ)充:“我還可以做個(gè)‘售后問(wèn)題分類表’,比如安裝問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、退換貨問(wèn)題,每個(gè)類別對(duì)應(yīng)不同的解決流程和負(fù)責(zé)人,這樣方案看起來(lái)更專業(yè)?!?

王珂突然眼睛一亮:“光有售后保障還不夠,能不能把售后和之前的場(chǎng)景化體驗(yàn)連起來(lái)?比如客戶買了沙發(fā),分享自己的客廳改造照片,咱們給品牌流量扶持,讓他們成為‘品牌代人’——這樣既解決了售后粘性問(wèn)題,又能免費(fèi)獲取ugc內(nèi)容,一舉兩得!”

“這個(gè)想法好!”林宇拍了下手,“就叫‘售后口碑營(yíng)銷’模塊。具體來(lái)說(shuō),客戶購(gòu)買后可以在‘木語(yǔ)生活’app或小紅書話題下發(fā)布改造內(nèi)容,帶#木語(yǔ)生活改造記#標(biāo)簽,我們根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量(圖片清晰度、文字實(shí)用性、互動(dòng)量)評(píng)級(jí),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能上品牌首頁(yè)推薦,還能領(lǐng)家居清潔禮包或者下次購(gòu)買的折扣券?!?

他頓了頓,又補(bǔ)充道:“咱們還可以用超能力篩選過(guò)往的優(yōu)質(zhì)客戶,邀請(qǐng)他們成為‘體驗(yàn)官’,提前試用新品并分享體驗(yàn)——這些真實(shí)用戶的聲音,比明星代還管用,也能讓‘木語(yǔ)生活’的年輕化形象更落地?!?

接下來(lái)的三天,團(tuán)隊(duì)幾乎泡在會(huì)議室里打磨方案。李曼把“木語(yǔ)生活”的投訴數(shù)據(jù)做成了動(dòng)態(tài)圖表,直觀展示“售后響應(yīng)時(shí)間縮短后,客戶滿意度提升的預(yù)估比例”;王珂則設(shè)計(jì)了“售后口碑營(yíng)銷”的視覺(jué)原型,包括ugc內(nèi)容展示頁(yè)面、體驗(yàn)官證書模板,甚至連客戶分享時(shí)的文案參考都準(zhǔn)備好了。

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