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大秦小說(shuō)網(wǎng) > 職場(chǎng)咸魚(yú)的超級(jí)逆襲 > 第479章 破局之策:用業(yè)績(jī)說(shuō)話最有力

第479章 破局之策:用業(yè)績(jī)說(shuō)話最有力

拿到劉總“三個(gè)月試點(diǎn)”的許可,林宇第一時(shí)間拉著趙倩召開(kāi)緊急會(huì)議。辦公室的白板上,他用紅筆圈出三個(gè)核心項(xiàng)目——美妝品牌推廣、電子產(chǎn)品新品發(fā)布會(huì)策劃、連鎖餐飲線上引流,都是公司當(dāng)前重點(diǎn)跟進(jìn)的單子,也是最能體現(xiàn)改革成效的“試金石”。

“試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)必須自愿報(bào)名,老員工優(yōu)先?!绷钟钅弥R克筆在白板上敲了敲,“咱們不搞強(qiáng)制,愿意嘗試新流程、想多拿獎(jiǎng)金的,來(lái)我這兒報(bào)名?!?

消息一出,辦公室里炸開(kāi)了鍋。年輕員工們躍躍欲試,老員工們卻大多持觀望態(tài)度。張姐撇著嘴跟老王頭嘀咕:“還自愿報(bào)名?我看就是想找?guī)讉€(gè)冤大頭當(dāng)炮灰,到時(shí)候項(xiàng)目搞砸了,還不是咱們背鍋?”

老王頭深以為然:“就是,年輕人嘴上沒(méi)毛辦事不牢,我可不去湊這個(gè)熱鬧,安安穩(wěn)穩(wěn)混到退休不好嗎?”

可讓他們沒(méi)想到的是,客服部的李姐竟然第一個(gè)報(bào)了名。她拿著報(bào)名表找到林宇,臉上帶著一絲忐忑:“林經(jīng)理,我想試試。趙倩說(shuō)新流程能省不少事,我也想多賺點(diǎn)獎(jiǎng)金給兒子交學(xué)費(fèi)。”

有了李姐帶頭,技術(shù)部的老趙也猶豫著報(bào)了名。他私下跟林宇坦:“我就是想看看,你這新流程到底有沒(méi)有你說(shuō)的那么神,要是真能提高效率,我也不想天天對(duì)著舊系統(tǒng)磨洋工。”

短短一天時(shí)間,試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)就組建完成——12個(gè)人里,既有李姐、老趙這樣的老員工,也有剛?cè)肼毑痪玫哪贻p員工,趙倩則擔(dān)任團(tuán)隊(duì)副負(fù)責(zé)人,協(xié)助林宇推進(jìn)工作。

試點(diǎn)啟動(dòng)第一天,林宇就拿出了壓箱底的“超能力”。他閉上眼睛,腦海中瞬間浮現(xiàn)出三個(gè)項(xiàng)目的完整流程圖譜,那些冗余的審批環(huán)節(jié)、重復(fù)的溝通步驟,在他眼里無(wú)所遁形。

“美妝推廣項(xiàng)目,市場(chǎng)調(diào)研和方案策劃可以同步進(jìn)行,不用等調(diào)研結(jié)果出來(lái)再動(dòng)筆,能省兩天時(shí)間。”林宇指著屏幕上的流程表,精準(zhǔn)指出優(yōu)化點(diǎn),“老趙,你負(fù)責(zé)技術(shù)支持,重點(diǎn)攻克線上投放的精準(zhǔn)定位問(wèn)題,這部分做好了,能提高20%的轉(zhuǎn)化率。”

“李姐,你對(duì)接客戶需求,把客戶的核心訴求整理成清單,直接同步給策劃和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),不用再層層轉(zhuǎn)達(dá),避免信息失真?!?

他語(yǔ)速飛快,卻條理清晰,每個(gè)成員的任務(wù)都分配得恰到好處,既發(fā)揮了老員工的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),又調(diào)動(dòng)了年輕員工的創(chuàng)新活力。老趙看著林宇優(yōu)化后的技術(shù)方案,忍不住咂舌:“小林經(jīng)理,你這腦子是怎么長(zhǎng)的?我琢磨了半個(gè)月的難題,你一眼就看出關(guān)鍵了!”

林宇笑了笑沒(méi)解釋——總不能說(shuō)自己有超能力吧。他只拍了拍老趙的肩膀:“趙哥,咱們按這個(gè)方案推進(jìn),保證你事半功倍?!?

試點(diǎn)過(guò)程并非一帆風(fēng)順。剛開(kāi)始,老員工們還不太適應(yīng)新流程,李姐好幾次習(xí)慣性地想走舊審批流程,被趙倩及時(shí)攔?。骸袄罱?,按新流程來(lái),直接在系統(tǒng)上提交,主管線上審批,一分鐘就能搞定?!?

老趙則在技術(shù)對(duì)接時(shí)遇到了麻煩,跨部門協(xié)作的同事還沒(méi)適應(yīng)新的溝通方式,導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸延遲。林宇得知后,立刻制定了“跨部門協(xié)作清單”,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人、完成時(shí)間和溝通方式,還專門建了試點(diǎn)項(xiàng)目專屬群,有問(wèn)題直接在群里溝通,省去了來(lái)回跑辦公室的時(shí)間。

讓人驚喜的是,隨著流程的優(yōu)化,項(xiàng)目推進(jìn)速度肉眼可見(jiàn)地加快了。原本需要十天完成的美妝推廣方案初稿,只用了七天就完成了,而且客戶反饋比以前的方案更貼合需求。

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