·政治素質(zhì)考察精準化：在干部選拔任用中，更加突出政治標準的首要地位，改進考察方式，注重了解干部在重大原則問題上的立場、對待黨和人民事業(yè)的態(tài)度以及“八小時外”的社會交往、家風建設情況，嚴防“兩面人”。

·建立健全受處理處分干部重新起用評估機制：對受過處理處分但已深刻悔改、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，建立科學的評估機制，給出路、給機會，體現(xiàn)懲前毖后、治病救人的方針，避免“一棍子打死”，也防止“帶病提拔”。

重點領域四：聚焦“監(jiān)督乏力”，推動各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)

案件暴露出的監(jiān)督缺位、乏力問題，促使以案促改在整合監(jiān)督力量上尋求突破。

·“四項監(jiān)督”統(tǒng)籌銜接：著力推動紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督“四項監(jiān)督”在信息溝通、線索移交、成果共享、措施配合等方面形成常態(tài)化工作機制，攥指成拳，形成合力。

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·引入大數(shù)據(jù)監(jiān)督：借鑒清州案中大數(shù)據(jù)分析的成功經(jīng)驗，由省紀委監(jiān)委牽頭，探索建立“領導干部廉政風險大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺”，整合組織、公安、民政、金融、稅務、市場監(jiān)管等多部門數(shù)據(jù)，通過算法模型自動識別領導干部及其親屬經(jīng)商辦企業(yè)、財產(chǎn)異常變動、頻繁出境等潛在風險點，實現(xiàn)主動發(fā)現(xiàn)、精準預警。

·強化社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督：暢通“信、訪、網(wǎng)、電”舉報渠道，規(guī)范實名舉報反饋機制。加強與新聞媒體的常態(tài)化溝通，支持媒體依法進行輿論監(jiān)督。趙曉穎的調(diào)查記者站，就被市紀委列為“特邀監(jiān)督單位”，建立了定期信息溝通機制。

“以案促改”的成效與趙曉穎的觀察

隨著一系列以案促改措施的落地，清州市乃至全省的政治生態(tài)和治理體系正在發(fā)生靜悄悄卻又深刻的變化。辦事流程更加規(guī)范透明，“跑部錢進”的現(xiàn)象顯著減少；干部隊伍的精神面貌為之一新，擔當作為、遵紀守法的氛圍日益濃厚；社會公眾對zhengfu的信任度逐步回升。

趙曉穎團隊持續(xù)跟蹤著以案促改的進程。她們發(fā)現(xiàn)，雖然制度的“四梁八柱”已經(jīng)搭建起來，但真正讓制度“長牙”、“帶電”，仍需持續(xù)的努力?！耙园复俑?，關鍵在‘促’，核心在‘改’。”趙曉穎在調(diào)研報告中寫道，“它不是一個階段性的運動，而應該成為一種常態(tài)化的治理理念和機制。我們需要關注的，不僅是出臺了哪些制度，更是這些制度是否真正落地生根，是否有效運轉，是否能在長期內(nèi)防范新的風險。這需要我們媒體進行持續(xù)的、建設性的監(jiān)督?！?

以案促改，是清州案這部沉重教科書最具有建設性的下半篇。它將血的教訓轉化為制度的基石，致力于從根本上凈化政治生態(tài)，保障權力在正確的軌道上運行，從而真正實現(xiàn)海晏河清、朗朗乾坤的長久目標。這條路依然漫長，但方向已然明確，步伐正在加快。

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