·“專業(yè)社工”力量的引入與嵌入：推行“社工+志愿者”聯(lián)動服務(wù)模式。專業(yè)社工機構(gòu)入駐社區(qū)，運用專業(yè)理念和方法，為老年人、兒童、殘疾人、特殊困難群體等提供精細化、專業(yè)化的服務(wù)，并帶動和培訓(xùn)社區(qū)志愿者，提升志愿服務(wù)的專業(yè)水平。

本小章還未完，請點擊下一頁繼續(xù)閱讀后面精彩內(nèi)容！

·“志愿積分”與“時間銀行”的激勵探索：在一些社區(qū)試點推行志愿服務(wù)積分管理和“時間銀行”模式。志愿者提供服務(wù)積累積分或儲存服務(wù)時間，可以在需要時兌換相應(yīng)的服務(wù)或?qū)嵨?，或在評先評優(yōu)、享受社區(qū)便利服務(wù)時獲得優(yōu)先權(quán)，形成“我為人人，人人為我”的良性循環(huán)。

模式四：數(shù)字技術(shù)賦能下的“智慧自治”與“在線參與”

科技為基層自治插上了智慧的翅膀。

·“社區(qū)云”與“智慧社區(qū)”平臺建設(shè)：開發(fā)應(yīng)用集政務(wù)咨詢、事務(wù)辦理、議事協(xié)商、信息發(fā)布、鄰里互動、物業(yè)服務(wù)等功能于一體的“社區(qū)云”或智慧社區(qū)app。居民動動手指就能了解社區(qū)動態(tài)、參與線上議事、報名參加活動、反映問題訴求，打破了參與治理的時空限制，提高了自治的效率和便捷性。

·“線上+線下”相結(jié)合的協(xié)商議事：對于涉及面廣的社區(qū)公共議題，采取“線上發(fā)布議題、征集意見，線下召開會議、深入討論，線上公示結(jié)果、接受監(jiān)督”的模式，拓寬了居民參與的渠道，提升了決策的民主性和科學(xué)性。

·“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的精準服務(wù)與風(fēng)險預(yù)警：在依法保護隱私的前提下，利用社區(qū)平臺積累的數(shù)據(jù)，分析居民的需求特點和變化趨勢，為精準化服務(wù)和管理提供依據(jù)。同時，對網(wǎng)格員上報、居民反映的問題數(shù)據(jù)進行匯聚分析，可以早期發(fā)現(xiàn)社區(qū)治理中的苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警和主動治理。

挑戰(zhàn)與展望：

“自治強基”的實踐，極大地激發(fā)了基層社會的活力，增強了居民的歸屬感和主人翁意識，許多過去依靠行政力量難以解決的“老大難”問題，在群眾的集體智慧和共同努力下得到了有效化解。然而，自治能力的提升非一日之功，仍面臨居民參與不均衡、部分基層組織能力薄弱、自治與行政邊界不清、可持續(xù)性保障等挑戰(zhàn)。

李正峰在基層治理創(chuàng)新現(xiàn)場會上指出：“基層是社會治理的最末端、服務(wù)群眾的最前沿。要把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之策，持續(xù)為基層賦權(quán)、賦能、減負，不斷完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系，真正讓基層強起來、活起來。”

趙曉穎在深入社區(qū)調(diào)研后寫道：“在清州的基層，能感受到一種‘自下而上’的生長力量。當(dāng)居民們?yōu)榱斯餐募覉@而商議、行動時，當(dāng)村莊依靠內(nèi)部力量實現(xiàn)善治時，社會治理便擁有了最深厚的根基和最持久的動力。這種‘自治強基’的探索，與‘法治’、‘德治’相互支撐，共同構(gòu)筑了清州社會治理現(xiàn)代化的堅實三角支架，也為最終實現(xiàn)依靠科技支撐的‘智治’，奠定了最為重要的組織基礎(chǔ)和人文基礎(chǔ)?！?

這日益活躍的基層自治實踐，不僅有效提升了社會治理的精細化水平和響應(yīng)速度，也為下一階段運用現(xiàn)代科技手段提升治理效能的“智治支撐”，提供了豐富的應(yīng)用場景和堅實的實踐基礎(chǔ)，標志著清州的社會治理正在向更高水平、更現(xiàn)代化的形態(tài)邁進。

喜歡官場破局請大家收藏：（）官場破局

.b