視頻開始播放，送傷員的急救平車一輛接一輛，送到急救中心的大廳，病人的衣服已經全部剪掉，只覆蓋專用的毯子。

急診科分好組的醫(yī)生護士，已經在大廳等待，傷員一出現(xiàn)，立刻各自負責自己的傷員，醫(yī)生對傷員初步判斷傷情，安排下一步的診治；護士給傷員測量生命體征、進行輸血補液。幾乎沒有停頓，一切似乎提前準備好，在平車往前運動時完成了這一切。

平車在大廳開始分流，推向不同的區(qū)域，需要緊急手術的送往了手術區(qū)域；不需要緊急手術的，送往了另一個區(qū)域。

畫面跟蹤一個緊急手術的傷員，進入手術區(qū)域，門提前打開的，進入該區(qū)域，第一站好像是ct室，急診行ct掃描。

平車和ct平臺高度一致，這是早就調好的，平車和ct平臺對接，傷員被快速平穩(wěn)地拉到平臺上，擔架不用拆，可以透x線，可以通過ct。

傷員開始行高速ct掃描，掃描完成，立刻從ct平臺另一端過度到銜接好的平車上，直接拉擔架，就到了平車上，被推到下一站--手術室。

手術室和ct室被一個走廊連接，直線連接，傷員從ct室這一側進來，檢查完，到另一側出去，通過走廊，直接推入手術室，手術室打開的門口有醫(yī)生護士在接，平車推到門口交給他們就夠了。

兩站連接完全是開放式的，直線式的，沒有任何障礙，沒有任何拐彎抹角，通暢直達。傷員進入手術室，平車和床又是平齊對接，傷員被拉到手術床，科拆卸式的擔架這時才從兩邊拆開。

參與手術的醫(yī)生已經穿好手術衣在等候了，助手開始消毒鋪單，主刀閱讀傷員的ct掃描報告和影像。

效率非常高，這邊剛剛消毒，ct室那邊已經將圖片和報告?zhèn)鬏斶^來，液晶屏幕上出現(xiàn)了傷員的ct圖像和報告，屏幕的控制面板覆蓋無菌薄膜。

主刀醫(yī)生直接操控調閱急診病歷和ct資料，先閱讀報告，快速獲取信息，然后再看三維重建圖像，同時，還有一份手術術式參考意見，告訴你損傷了哪里，先做哪里，后做哪里，包括具體術式都已經給出了指導。

這個病人是主動脈撕裂、脾破裂、十二指腸多處破裂--主刀醫(yī)生首先阻斷了主動脈，再修補主動脈，然后實施脾切除，松開主動脈阻斷，后面才對肝破裂、十二指腸破裂、其它損傷進行處理，手術流程相當科學，最后手術順利完成。

從急救平車出現(xiàn)在急診科開始，整個過程，醫(yī)生護士配合猶如精密的齒輪，簡直就像經過反復演練一樣，怎么看，都看不出哪里不合理，哪里銜接不當，哪里浪費了時間。

整個過程一個小時多一點，大部分時間都是在手術臺上，而且時間集中在完成主動脈阻斷后，所以，大部分時間，病人處于一種可控的狀態(tài)，也就是，到了醫(yī)生手里后，這個病人穩(wěn)了。

從急診大廳到手術臺上，包括中間的ct掃描，不到十分鐘，也就是幾分鐘就上了手術臺，而且做了檢查，明確了傷情，指定了成熟的手術方案。

這只是一個傷員的搶救手術，另外幾個搶救畫面，也一個一個被切換到出來，每一個傷員的搶救，幾乎是最快的速度，沒有任何的耽誤，簡直就是刻意拍出來的，整個流程，整個畫面，流暢整潔，沒有一絲雜亂，甚至手術完，手術室里連垃圾都各自入桶，沒有一絲雜亂。

有一個傷員，一進急診科，就使用了球囊介入主動脈阻斷術，進行臨時止血；還有一個肋骨多發(fā)骨折，張力性氣胸，心臟驟停的，直接在急救車上開了胸，實施胸內按壓。

畫面播放完，大家倒吸一口涼氣，整個會場沉默了，剛剛有開玩笑的醫(yī)生，不耐煩地私下說：看什么日本人的視頻---，也不說話了。

有人懷疑，這是假的吧，刻意拍出來給大家看的吧？怎么可能這么快，配合這么完美呢，搶救多少會有點雜亂無章、浪費時間吧。

“這是他們的一次日常創(chuàng)傷急救手術視頻！”

譚主任的話打破了沉默，也打消了大家的懷疑。

“參加手術只是他們的普通醫(yī)生，剛剛有個畫面，搶救一個肝脾破裂的，主刀的只是一個講師，相當于我們的主治醫(yī)師，他的手術用時十二分鐘；剛才主刀的，那個主動脈破裂、肝脾破裂、十二指腸破裂的，手術用時一個小時，也是一個講師主刀的，他們每一個這個級別的醫(yī)生有這個水平。大牛教授級的，藤原正男，這種手術都還沒有上臺呢！沒有比較就沒有差距，有差距不可怕，怕的就是，掩耳盜鈴，不承認差距，剛才我還聽到有人說，做手術忙得很，看什么日本人的手術視頻，比我們牛逼在哪里？現(xiàn)在看到了？知道牛逼在哪里了？”

韓主任站起來，一字一句的說。

“超過別人，要做強者，要用手去做，不是用嘴巴，知道嗎？”_c